Stellen Sie sich zur Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Führungsfähigkeiten auch die Frage, ob Coaching oder Mentoring für Sie das Richtige ist?
Diese Frage lässt sich nicht ganz eindeutig beantworten. Es kommt vor allem darauf an, welches Ziel Sie mit Ihrer persönlichen Weiterentwicklung als Führungskraft verfolgen. Außerdem sind die Begriffe Coaching und Mentoring in aller Munde und werden für viele verschiedene Bereiche genutzt.
Wie ich Sie als Führungskräfte-Coach begleite, um Ihnen einen Mehrwert für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe zu bieten, und wobei Ihnen ein Mentor hilfreich zur Seite stehen kann, möchte ich Ihnen hier einmal aufzeigen.
Das sind die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring:
Als Coach höre ich Ihnen aktiv zu und frage nach. Damit rege ich Sie zur Reflexion und Lösungsfindung an.
Schritt für Schritt entwickeln Sie Ihre ganz persönliche, zur Ihrer Person passende und praxisorientierte Vorgehensweise für Ihren Führungsalltag.
Der Mentor berät Sie zu Ihren beruflichen Anliegen. In der Beratung gibt er all sein Wissen aus jahrzehntelanger Berufs- und Führungserfahrung an Sie weiter.
Je erfahrener Ihr Mentor, desto mehr profitieren Sie von seinen Tipps, Kniffen und einer karriere-orientierten Beratung.
Sie suchen noch einen Mentor?
Dann schauen Sie doch mal in meinem Team nach:
Wolfram Schultheiß - Führungskräftementor
Welche Aufgabe hat denn ein Mentor ganz konkret?
- Ein Mentor lehrt Sie genau das, was Sie erreichen wollen.
- Ein Mentor kann Ihnen zeigen, wie Sie zum Beispiel in schwierigen Führungssituationen erfolgreich agieren können oder in einem neuen Unternehmen Fuß zu fassen.
- Der Mentor ist in der Lage, Sie aus eigener Erfahrung vor den größten Fehlern zu bewahren und Ihnen den richtigen Weg zu weisen.
- Ein Mentor verfügt über eine langjährige Führungserfahrung, die er mit Ihnen teilt.
- Er kennt Ihre Probleme in und auswendig. Er gibt Ihnen Tipps und Rat für Ihr weiteres Vorankommen als Führungskraft und unterstützt Sie über einen längeren Zeitraum in der Praxis.
... und welche Aufgabe habe ich als Ihr Führungskräfte-Coach?
- Ich biete Ihnen als unabhängige Person Ihres Unternehmens viele Perspektivenwechsel an, um Ihr Anliegen zu betrachten und daraus Ihre ganz persönliche Lösungsstrategie zu entwickeln, die wirklich funktioniert, weil Sie auf Sie zugeschnitten ist.
- Wenn Sie für Ihre Führungsfragen Ihr persönliches Führungsrepertoire erweitern wollen, entwickeln wir gemeinsam mit geeigneten Arbeitsmethoden im Coaching Ihre Handlungsstrategie. Damit Sie am Ende sagen können, so funktioniert es für mich und meine Mitarbeiter!
- Wenn Sie Ihr eigenes Führungsverständnis aus den Prüfstand stellen wollen, dann bin ich als Coach Ihr Sparringspartner, der durch die richtigen Fragen unterstützt, zu hinterfragen, Altes abzulegen und Neues in Ihrem Führungsverständnis zu integrieren.
- Sie glauben, Sie haben keine Zeit für ein Coaching da Sie beruflich voll eingebunden sind? Genau da bin ich in diesem Fall Ihr richtiger Begleiter, weil ich Ihnen helfen kann, die richtigen Prioritäten zu setzen.
Ziele beim Coaching ... |
Ziele beim Mentoring … |
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Grundsätzlich kann ich aus den Erfahrungsberichten meiner Klienten sagen, dass eine Mischung aus Coaching und Mentoring die ideale Verbindung für erfolgreiche Führung und Ihre Karriere ist.
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