Beratung in Führung und Veränderung | Sabrina Gall
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Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Du hast keine zweite Chance

Meine Begleitung für Deine ersten 100 Tage als Führungskraft

Plötzlich Chef:in und was nun?

Deine Freude ist sicherlich groß, denn Du übernimmst bald eine neue Führungsaufgabe. Das ist ein wichtiger Karriereschritt für Dich. Deshalb machst Du Dir bestimmt auch schon Gedanken darüber, was alles Neues auf Dich zu kommt: Neue Mitarbeiter:innen, neue/r Chef:in, neue Kollegen:innen, neues Unternehmen, neue Verantwortung, neue Rolle. Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind vielfach herausfordernd.

Du betrittst im wahrsten Sinne des Wortes Neuland für Dich und Dir stellen sich von Beginn an bestimmt eine Reihe von Fragen:

  • Was sage ich meinem Team am ersten Tag?
  • Mit welchen Aktivitäten fange ich an?
  • Wie erfülle ich die Erwartungen meines/r Chef:in?
  • Wie soll ich mich in die Themenvielfalt einarbeiten?
  • Wie kann ich einen guten Start hinlegen?
  • Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderungen?

 

So überzeugst Du von Beginn

Deine professionelle Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg. Am Anfang steht eine genaue Analyse Deiner Ausgangssituation. Die häufigsten Startpositionen sind ein Wechsel vom Kollegen:in zur Führungskraft im eigenen Team, die Übernahme einer neuen Führungsrolle in einen anderen Bereich im gleichen Unternehmen oder der Einstieg von außen in das Unternehmen. Je nach Startpositionen warten unterschiedliche Herausforderungen auf Dich, die Du erkennen solltest.

Die damit zusammenhängenden Hindernisse im Blick, gilt es einen individuellen To-Do-Plan für die ersten 100 Tage als Führungskraft vorzubereiten und dann in den folgenden Monaten konsequent abzuarbeiten. Dein Ziel muss sein, möglichst schnell Fuß zu fassen und erfolgreich zu agieren. Denn egal, ob es Deine erste Führungsaufgabe ist oder Du schon erfahrene Führungskraft bist, die Herausforderung in den ersten 100 Tagen als Führungskraft ist immer gleich:

Deine Zeit läuft von Tag 1 an und Du hast keine zweite Chance Dich zu bewähren.

Genau für diese Situation habe ich mein Angebot der 100 Tage-Begleitung für Führungskräfte entwickelt. Es handelt sich um ein hundertfach bewährtes Programm. Ich erarbeite gemeinsam mit Dir Deine persönliche 100 Tage Roadmap mit einer individuellen und konkreten To-Do- Liste und begleite Dich in der praktischen Umsetzung. Ein spezielles Workbook dient als Dein wichtiges Handwerkszeug. Die Zusammenarbeit kann bundesweit in persönlichen online-Sessions oder auch vor Ort in München erfolgen. Wir arbeiten über mehrere Wochen vor und während Deiner 100 Tage als Führungskraft zusammen. Du bist also nicht allein und profitierst so von meiner Unterstützung auch in kritischen Phasen.

Mit meinem Support startest Du von Beginn an erfolgreich durch!

    • Du vermeidest typische Anfangsfehler.
    • Du gewinnst schnell Klarheit über Deine individuelle Vorgehensweise.
    • Du kannst die an Dich gestellten Erwartungen abschätzen und weißt damit umzugehen.
    • Du erkennst schnell die Teamsituation und die Potenziale Deiner Mitarbeiter:innen.
    • Du schaffst Dir in kurzer Zeit ein funktionierendes Netzwerk.
    • Du legst den Grundstein für notwendige Veränderungen.

Das sagen meine Kund:innen

„Ich empfehle die 100 Tage-Begleitung von Frau Gall jedem, der erstmals in eine Führungsfunktion kommt oder sich auf unbekanntem Führungskräfte-Terrain schnell zurechtfinden muss. Darüber hinaus hat Frau Gall mir bei der Aufarbeitung von speziellen Führungsfragen sehr geholfen, als Führungskraft überzeugend aufzutreten und die Rolle mit einem verbesserten Selbstverständnis auszuüben.“

Annika. I. Leiterin Debitorenmanagement in der Bauindustrie

„Frau Gall hat mich seit meiner ersten Führungserfahrung, mal mehr, mal weniger begleitet. Sie versteht es perfekt, sich auf den individuellen Bedarf und die persönliche Situation einzustellen. Ihre langjährige Erfahrung als Coach und ihre Persönlichkeit helfen dabei.“

Steffen R. Niederlassungsleiter im Bankwesen

„Frau Gall hat sich sehr gut mit meiner Situation auseinandergesetzt und konnte sich daher gut in diese hereinversetzen und mir somit sehr gute Tipps geben. Die Ziele, die ich mir gesetzt habe, konnte ich umsetzen.“

J.B. Teamleiterin im Bankwesen

Du willst mehr über meine 100 Tage-Begleitung für Führungskräfte erfahren? Dann vereinbare einfach einen Termin für ein Karrieregespräch mit mir. In dem Gespräch erläutere ich Dir gerne die Vorgehensweise im Detail und Du bekommst im Anschluss ein konkretes Angebot von mir. Zögere nicht, denn Deine Zeit läuft schon jetzt.


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