Hallo, ich bin Sabrina Gall, Expertin für Mitarbeiterführung, Spezialistin für die ersten 100 Tage in der Führungsaufgabe und überzeugte Verfechterin, dass Menschen sich da engagieren wo Führungskräfte gute Führung vorleben.
Bei mir bekommen Sie einen funktionierenden Fahrplan, um Ihre erste Führungsaufgabe von Anfang an erfolgreich zu meistern. Damit werden Sie souverän und glaubwürdig als Führungskraft agieren. Sie werden schnell das Vertrauen Ihres neuen Teams gewinnen.
Sie bekommen hier das notwendige Handwerkszeug, damit Sie selbstbewusst mit schwierigen Situationen im Führungsalltag umgehen können. So erhöhen Sie Ihre Anerkennung bei Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen in Ihrer Führungsebene.
Ich zeige Ihnen, wie Sie die Anfangshürden mühelos überspringen, so dass Sie mit einem entspannten Lächeln, mit Leichtigkeit und Freude in Ihre Führungsaufgabe hineinwachsen.
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Meine Erfahrungen…
Viele angehende Führungskräfte wurden ins kalte Wasser geworfen. „Sie machen das schon!“, hörten Sie von ihren Vorgesetzten, die ihnen dabei lächelnd auf die Schulter klopften. Gescheitert kamen sie dann zu mir in die Beratung. Nicht weil sie als Person ungeeignet waren, sondern weil die Dynamik und Komplexität, die mit der Übernahme einer Führungsaufgabe verbunden ist, die hoch motivierten Führungsnachwuchskräfte überrollt hatte. Sie waren dadurch stark verunsichert und hatten ihr Selbstvertrauen fast komplett verloren. Aber das Schlimmste war für sie, dass sie sich komplett im Stich gelassen fühlten. Sie erzählten mir dann zum Beispiel von ihren Vorgängern, die vermieden hatten unbequeme Entscheidungen zu treffen und so lag es nun an ihnen, dringend notwendige Veränderungen umzusetzen. Ihre Ängste schwankten zwischen Unangenehmes zu verkünden, nicht im Team anerkannt zu sein und die falschen Dinge zu tun. Außerdem spürten sie Unsicherheit im Führen schwieriger Gespräche. „Ich vergesse nie den Tag, an dem ich zufällig im Vorbeigehen das Gespräch meiner Mitarbeiter in der Kaffeeküche mitbekam. Sie redeten über mich statt mit mir. Und in den Teammeetings herrschte großes Schweigen, die Stimmung war eisig. Ich war kurz davor alles hinzuschmeißen.“, hörte ich von Christoph, der gerade ein 15-köpfiges Team übernommen hatte.
Aus eigener Führungserfahrung und als ausgebildete Führungswechselberaterin habe ich seit mehr als 10 Jahren über 300 Führungsnachwuchskräften dabei unterstützt, den Start in die Führungsaufgabe erfolgreich zu bewältigen. Das Geheimnis dieses Erfolgs liegt in der Kunst, von Anfang an die richtigen Dinge zu tun und sich um die Themen zu kümmern, die die Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen und stärken. Holen Sie sich gleich hier als ersten Einstieg ins Thema meine kurze Anleitung für Ihre ersten 100 Tage als Führungskraft (PDF).
Managementtrainerin, systemische Beraterin (DGSF) und Coach
Nach meinem Studium in Halle/Saale und in den USA begann ich meine berufliche Karriere im Firmenkundenvertrieb der Dresdner Bank AG. In den darauffolgenden 5 Jahren habe ich dort das Vertriebshandwerkszeug erlernt. Diese Zeit war von vielen unternehmerischen Veränderungsprozessen geprägt. Seither weiß ich, welche Faktoren zum Gelingen von Veränderungen beitragen und dass zum erfolgreichen Wandel auch gehört, die Betroffenen von Anfang an mit einzubeziehen. Natürlich gehört dazu auch die persönliche Veränderungsbereitschaft. Für mich hieß das, wenn Du andere führen willst, dann lerne auch, Dich selbst zu führen. Seit nunmehr 18 Jahren vertrauen Führungskräfte und deren Teams auf meine Expertise als ausgebildete Managementtrainerin, systemische Beraterin (DGSF) und Coach.
Mentorin aus Überzeugung
Andere auf Ihrem Karriereweg zu unterstützen ist mir ein besonderes Anliegen. Deshalb bin ich gerne Mentorin im Business Kollektiv.
Wer sind meine Kunden?
Meine Kunden sind Führungskräfte im Dienstleistungsbereich: Menschen, die das erste Mal Führungskraft werden, ein neues Team übernehmen oder sich als Führungspersönlichkeit weiter entwickeln wollen. Meine Unterstützungsangebote Neu als Chef, Das Erfolgscoaching zur besten Führungskraft und Führen in der Sandwichposition – Raus aus der Zwickmühle haben bereits mehr als 800 zufriedene Kunden erfolgreich genutzt. Ich bestärke auch Sie dabei, Ihr eigenes Lösungs- und Handlungsrepertoire zu aktivieren und zu erweitern. Mit meinem langjährigen Erfahrungsschatz, Wertschätzung und Klarheit begleite ich Sie auf Ihrem ganz persönlichen Weg, den eigenen Führungsstil weiter zu entwickeln.